保険代理店事業
2009年10月 新しいビジネスモデルの保険代理店が誕生！
最近の大型保険代理店の傾向として、85～95％の手数料バックを約束した業務委託の社員確保が進み、高ランクの維持と高い手数料を目的とした業務委託社員が保険会社の担当者に依存する脆弱な代理店が数多く存在します。
そのため、保険代理店の事業化が全く進んでおらず、将来内部分裂のリスクを抱えたままとなっているのが現状です。
こういった今までの保険代理店とはコンセプトが異なる保険代理店を立ち上げ、事業拡大していく保険代理店を目指します。
生保プロ代理店の最近の動き
取扱保険会社
- 戦略的経営（マーケット戦略、チャネル戦略等）による事業拡大
- 窓口の一本化に向けたバックオフィス体制（クラーク、ソフト等）構築
- 全社員の福利厚生（社会保険、退職金等）充実
- 全社員の教育体制（コミュニケーション、販売スキル等）構築
- 法令遵守（保険業法、一般常識等）の徹底
